10月29日(ri)上午，省(sheng)供銷社(she)(she)副主任林(lin)瑩一行三人到省(sheng)供銷集(ji)團(tuan)調研，召(zhao)開省(sheng)供銷社(she)(she)“十(shi)四五”規(gui)劃交(jiao)流座談會，會議圍(wei)繞總社(she)(she)“十(shi)四五”規(gui)劃的(de)總體思路，聽(ting)取省(sheng)供銷集(ji)團(tuan)如(ru)何強化社(she)(she)有(you)企業的(de)舉(ju)措和意見(jian)，為(wei)下一步完善省(sheng)供銷社(she)(she)“十(shi)四五”規(gui)劃編制提供了實例依據(ju)。
省(sheng)供銷社經濟發(fa)展(zhan)(zhan)處(chu)處(chu)長(chang)兼(jian)省(sheng)供銷集團董事(shi)長(chang)鄭有群，省(sheng)供銷社經濟發(fa)展(zhan)(zhan)處(chu)副處(chu)長(chang)陳可可，及省(sheng)供銷集團各部門負責(ze)人出席會議。
會上，林瑩副(fu)主任(ren)介紹了(le)總社(she)“十四五”規劃要求(qiu)深(shen)化的六大方向，強調社(she)有企業市場化改(gai)革的重要意義，并(bing)提(ti)出要求(qiu)，一是(shi)強化社(she)有企業制(zhi)度(du)的建立、轉變社(she)有企業的體制(zhi)機制(zhi)以及(ji)完善法(fa)人治(zhi)理結構等方面(mian)的改(gai)革；二是(shi)提(ti)高(gao)社(she)有企業綜合實力，培(pei)育(yu)壯大龍頭企業培(pei)育(yu)新的增長點；三(san)是(shi)理順社(she)企關系(xi)、健全監管機制(zhi)等。
省供銷集團總經理李紅衛指出，目前省供銷集團發展目標，一是以“找準定位、優化結構、整合資源、上下貫通、服務系統”的工作思路，做大做強社有企業，理順“聯合社+企業”的雙線運營機制；二是要以項目開發作為立足點，盤活省本級社有資產，將資產轉變為資本，打造為農服務平臺和社有資產投融資平臺，以綜合服務社網點建設為拓展和延伸，跟著省供銷社引領為農服務方向，狠抓落實具體工作。
座談會上，圍繞省供銷社“十四五”規劃的總體發展定位、思路和舉措，省供銷集團各部門負責人對“十四五”期間的重點項目和企業管理制度等方面的建設規劃分別作了發言。
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