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　　11月18日下(xia)午，市供銷(xiao)社(she)(she)黨組書記、主任林山(shan)組織召開五一田洋為農(nong)服(fu)務(wu)(wu)中心第(di)一次工(gong)作(zuo)例會(hui)，總(zong)(zong)結梳理服(fu)務(wu)(wu)中心運(yun)營(ying)工(gong)作(zuo)進展，解決存(cun)在問題(ti)，部署下(xia)階(jie)段(duan)重點工(gong)作(zuo)任務(wu)(wu)。中化化肥公(gong)(gong)司(si)海南(nan)分(fen)公(gong)(gong)司(si)總(zong)(zong)經(jing)理黎傳(chuan)鋒，副總(zong)(zong)經(jing)理冼昌華，北京(jing)首(shou)農(nong)食品集(ji)團企業旗(qi)下(xia)水產集(ji)團海南(nan)分(fen)公(gong)(gong)司(si)總(zong)(zong)經(jing)理周(zhou)路，市供銷(xiao)社(she)(she)三級調研員葉逢宇及相關工(gong)作(zuo)人(ren)員參加(jia)會(hui)議。
    會議(yi)首先聽取服務中心(xin)運營團隊近(jin)期(qi)工(gong)作(zuo)進展、存在不足及下(xia)步工(gong)作(zuo)安排，與會人員結合各(ge)自(zi)工(gong)作(zuo)崗(gang)位，紛(fen)紛(fen)建言獻策，發表(biao)個人意見建議(yi)。

　　會議認為，五一田洋為農服務中心區位優勢明顯，周邊農戶對農技、農機等需求量大，服務中心成立正當其時，大有可為。要實現農業產業提質增效，有效降低農產品價格，助力保供穩價，一是要提升農業社會化服務能力，服務好周邊農民生產。二是要抓好訂單農業，形成農業產業閉環。三是要努力實現農業種植規模化和產業化。
　　會議強調，一是要盡快組建完善運營團隊，盡早實現商業化為主，公益性為輔的運營模式，不斷提升市場化運營水平。二是要充分調研周邊農作物情況。一方面要組織好周邊零散渠道客戶，一方面要分作物抓好農民培訓。通過邊調研邊服務的方式，迅速建立起客戶群體。三是要搭建并管理好開放的農業社會化服務平臺。對參與其中的服務企業進行優勝劣汰。四是要建設并運營好“智慧農業”系統。通過共享數據信息來實現現代農業賦能。五是要通過服務中心平臺積極承接政府農業項目，實現助力鄉村振興和海口農業現代化。
    會議要求，一是要持續完善五一田洋為農服務中心硬件、軟件設施建設。要重點突出“智慧農業”板塊數字化建設，運營團隊要主動對接鎮政府，爭取在月底前收集、匯總、導入農業數據信息，用農業大數據來引導農民科學種植。二是要積極宣傳推廣五一田洋農業社會化服務平臺。1.抓好農技培訓。主動做好農民、供銷系統及合作社的農技培訓宣傳。2.建好示范區。指導農民或自建農作物示范田。3.帶好農機隊伍。通過服務平臺吸引優秀的農機手服務廣大農民，打破制約農作物成本、農業規模化的瓶頸。4.用好自媒體。精心策劃，通過抖音、快手等網絡平臺積極推廣現代農業社會化服務模式，不斷刷新大眾對供銷主責主業、對中化智慧農業的認識。三是要主動提供普惠金融產品服務農民。加強與金融機構協調，以低息或無息的方式提供優惠的金融產品，調動廣大農民生產積極性，助力農民增收。四是要定期組織好工作會議。市供銷社與中化公司海南分公司每月召開一次工作調度會，運營團隊內部要每周召開一次工作例會，加強彼此工作磨合，確保運營工作順暢、有序。

    據悉，五(wu)一(yi)田洋為農(nong)(nong)(nong)(nong)服(fu)務(wu)(wu)中心是(shi)市供銷(xiao)社持(chi)續深化(hua)供銷(xiao)綜(zong)合改革、有力(li)提(ti)升為農(nong)(nong)(nong)(nong)社會化(hua)服(fu)務(wu)(wu)能力(li)的具體舉措(cuo)，通(tong)(tong)過(guo)引(yin)入國(guo)內(nei)領(ling)先、國(guo)際一(yi)流的農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)科(ke)技型企業(ye)中化(hua)化(hua)肥有限(xian)公司，合力(li)打造(zao)中化(hua)MAP現代(dai)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)技術(shu)服(fu)務(wu)(wu)平(ping)臺（Modern Agriculture Platform, MAP），圍(wei)繞(rao)鄉村振興工作大(da)局，立足于服(fu)務(wu)(wu)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)產前、產中、產后全(quan)過(guo)程(cheng)，為五(wu)一(yi)洋周邊(bian)廣大(da)農(nong)(nong)(nong)(nong)戶提(ti)供線(xian)上線(xian)下(xia)相結(jie)合的“7+3”綜(zong)合服(fu)務(wu)(wu)套餐，打造(zao)從種到銷(xiao)的一(yi)站(zhan)式解(jie)決方案。包括7項基(ji)礎(chu)服(fu)務(wu)(wu)（良(liang)種選育(yu)、作物營(ying)養(yang)及土壤(rang)改良(liang)、作物保護、農(nong)(nong)(nong)(nong)機應用、技術(shu)培訓、智慧(hui)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)、品(pin)(pin)質檢測）和3項升級(ji)服(fu)務(wu)(wu)（農(nong)(nong)(nong)(nong)產品(pin)(pin)助銷(xiao)、品(pin)(pin)牌(pai)打造(zao)、金融支持(chi)），通(tong)(tong)過(guo)科(ke)技創新打造(zao)閉(bi)環系統幫助解(jie)決海口(kou)現代(dai)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)經營(ying)發展中的瓶(ping)頸，努力(li)使之成(cheng)為踐行國(guo)家糧(liang)食和食品(pin)(pin)安(an)全(quan)戰略的一(yi)面(mian)旗(qi)幟。