為有效應(ying)(ying)對(dui)超(chao)強臺風“泰利(li)”給(gei)我縣帶來的(de)(de)影響(xiang)，臨高(gao)縣供銷合作(zuo)(zuo)社(she)按照縣平價(jia)菜(cai)專(zhuan)班辦的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)指導，高(gao)度重視(shi)、精心組織、認真部(bu)署、迅速動員，扎(zha)實做好保供穩價(jia)工(gong)作(zuo)(zuo)，切實保障我縣廣大人民群眾的(de)(de)“錢袋子”和“菜(cai)籃子”，盡一切力量(liang)做到(dao)菜(cai)美價(jia)廉(lian)、供應(ying)(ying)充足。
強(qiang)化(hua)組(zu)織(zhi)領導，專題研究
縣供銷(xiao)合作社領導于7月15日(ri)下(xia)午緊急組織資產管理公司、菜(cai)籃(lan)子公司、臨供運(yun)(yun)銷(xiao)公司召開(kai)備(bei)(bei)戰臺風“泰利”專題(ti)會，提前部署(shu)臺風“泰利”防御工作，緊盯蔬菜(cai)調(diao)運(yun)(yun)儲備(bei)(bei)、蔬菜(cai)生產搶收、配送(song)投(tou)放(fang)、信息宣傳、安(an)全(quan)生產等環(huan)節，針對性采(cai)取有(you)效(xiao)措施，確保(bao)臺風“泰利”過境期間保(bao)供穩價工作落實到位。
啟動應急預案，加快(kuai)應急調運
縣供(gong)銷合作社按照平價(jia)菜專班(ban)辦的工作指示，迅速啟動(dong)蔬菜應(ying)急(ji)調運(yun)預案(an)，責成臨供(gong)運(yun)銷公司(si)立(li)即從各渠道組織調運(yun)儲備常用(yong)平價(jia)蔬菜99.6噸。
加(jia)強聯動(dong)，統籌協調
多舉措確保人(ren)(ren)民群眾(zhong)“菜(cai)(cai)籃(lan)(lan)子(zi)”穩定(ding)供應，7月17日，縣供銷合作(zuo)社(she)主任(ren)孫建杯帶領班子(zi)成員及資產(chan)管理公(gong)司(si)、菜(cai)(cai)籃(lan)(lan)子(zi)公(gong)司(si)、臨(lin)供運(yun)銷公(gong)司(si)主要負責人(ren)(ren)親(qin)(qin)臨(lin)盛源冷(leng)庫、億佳超市(shi)(shi)、江南(nan)市(shi)(shi)場(chang)、西門市(shi)(shi)場(chang)檢查蔬菜(cai)(cai)儲備及投(tou)放(fang)情況。親(qin)(qin)自部署臨(lin)供運(yun)銷公(gong)司(si)做(zuo)好臺(tai)(tai)風過境期間平(ping)價蔬菜(cai)(cai)多次分揀配送工作(zuo)平(ping)穩有序進行(xing)；要求菜(cai)(cai)籃(lan)(lan)子(zi)公(gong)司(si)增派人(ren)(ren)手(shou)監(jian)控臺(tai)(tai)風期間平(ping)價菜(cai)(cai)市(shi)(shi)場(chang)投(tou)放(fang)力(li)度(du)，嚴控各平(ping)價網點按政府倡議價進行(xing)蔬菜(cai)(cai)銷售，確保常用蔬菜(cai)(cai)價格平(ping)穩。
正面(mian)引導，保(bao)障惠民(min)信(xin)息暢達
責令資產管理公司緊密聯系我縣(xian)(xian)各大(da)商(shang)超(chao)，加大(da)宣(xuan)傳(chuan)力度，宣(xuan)講我縣(xian)(xian)物資儲備情況(kuang)，規(gui)勸(quan)市(shi)民(min)搶(qiang)購(gou)、囤(dun)貨等恐慌行為，引導市(shi)民(min)有序采購(gou)。
縣社主任(ren)孫(sun)建杯同志到盛源冷庫督導檢(jian)查(cha)蔬菜(cai)儲備及投放情況
縣(xian)社(she)主任孫(sun)建杯(bei)同志(zhi)到億(yi)佳(jia)超市督(du)導(dao)檢(jian)查蔬菜(cai)儲(chu)備及投放情況
縣社主任孫建(jian)杯(bei)同志到(dao)江南農貿市場督導檢(jian)查蔬菜儲備及投(tou)放情況
縣社主(zhu)任孫建杯同志到西門農貿市場督導檢查蔬菜儲備及投(tou)放情況(kuang)
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